中国好天使三期学员芒格众创CEO汪雅萍：努力是为了变成自己所期待的样子

有一群拥有特殊“DNA”的人正在逐渐占领我们的生活，他们是一群为了理想而奋斗的人，这些人生来骨子里就有创业基因，爱折腾。

今天介绍的嘉宾是来自芒格众创空间的CEO——汪雅萍，同时也是中国好天使三期学员。

 

进入大学后汪雅萍就萌发了创业的想法，她选择的第一个赛道是零售行业。在她看来，零售行业的门槛比较低一些，对于一个初期的创业者来说，是一个很好的学习平台。

在这个过程中主要是学习如何做初步的管理、经营以及成本控制，在零售行业取得一定成绩后，汪雅萍带着她的第一笔创始资本金开始了第二个赛道：贸易。

 

△芒格众创CEO 汪雅萍

 

“贸易能够让我们接触更多更大的企业，它的业务包罗万象，其涉及的行业也会多一些。能够接触到更多元化的业态对个人和团队的成长都是有帮助的。”

汪雅萍表示，贸易过程中与各个行业交流的时候，可以更加了解实体产业的生产过程，它会遇到哪些问题，它是怎么从生产厂家一步一步到消费者手里的，每一个环节都应该关注什么，它的整个通路渠道是怎样的等等。

这一系列的问题都是在丰富你对各个不同行业的理解，在贸易这个大领域下，每个细分行业的游戏规则是差很多的。

或许对于汪雅萍来说，在贸易这个赛道上她最大的收获就是学会理性评估风险，学会say no。

她举例说，很多时候你看似唾手可得的一些商机，实际上当你真正介入后才会发现资金安全性是没有保障的，上下游的对接并没有那么顺利。所谓机会越多，风险越大，同时你还得去考量稳定性的问题，因为贸易的问题就在，有这一单可能没有下一单。

 

 “做一份事业有两种方式，一种是成为某个行业的精英，找到个人成就感；另一种是打破界限，帮助更多人获得成功。”

显然汪雅萍选择了第二种，创建了芒格众创空间。

 

△芒格众创空间

 

芒格众创空间专注于打造消费升级领域的创业服务平台，空间集“孵化器”和“加速器”为一体，之所以选择消费升级这个领域跟汪雅萍自身的经验也有很大的关系。

她认为，每一代人的生活方式都有所不同，所以每一次的消费升级，都会带来一批新的企业快速成长，这也是一个换届的机会。

除了众创空间基础的服务外，芒格还和中关村天使投资协会有紧密的合作。汪雅萍表示：“一方面是希望把资本引到厦门服务更多的本地创业者，另一方面也希望把厦门好的项目，带给全国各地的投资人。”

另外，与其他众创空间不同的是，芒格为创业者提供的一系列服务都是免费的，但是前期的项目筛选比较严格。汪雅萍坦言，项目初期的商业模式与最后成型一定是有巨大变化，但是创始人是不变的，在她眼里人品第一，能力其次。

 “我觉得一个人如果有担当有勇气，也许他可能不是这个行业最拔尖的，但他也一定会在这个行业找到属于自己的位置。”

 

也许在很多人眼里，汪雅萍已经是个拥有一定经验的投资人了，但是在她内心深处，她也是一名踏踏实实的创业者，也想因为自己的努力让社会有些许变化，哪怕一点点。

 “不同的投资渠道有不同的投资品类，你要投资它的前提是你得懂它的游戏规则，不懂得游戏规则你是不可能赢的。”

汪雅萍表示她目睹了身边很多人，想投资但是不懂投资规则，最后成为“韭菜”任人宰割。于是她带着她的团队，将多年积累下来的经验，尝试性地用到贴近民生的投资理财品类上，经过三年的反复论证，目前已经完成了第一阶段的模型建立。

“我们的论证过程不是单纯模拟过往数据，而是一步一步地去跟踪实际数据是怎样的。

如果你的经验是基于过去的总结，那么数据永远是漂亮的。但是你不知道明天会变成什么样，所以你必须要考验这套逻辑在未来的适应能力，它是需要实实在在花时间去验证的，马虎不得。”

 

△乐赢创富与厦门市理财规划师协会达成战略合作

 

汪雅萍说道，今年值得开心的一点就是同行变多了，说明整个行业越来越规范，有更多人陪我们一起教育用户了，而且在一定程度上也会加速我们成长。

谈到目前社会大众关于财富管理观念的普及程度，汪雅萍表示还需要一段时间，要让大家发现走到哪，都有很多人在说财富管理的重要性，久而久之总会有人能够说服他去好好了解一下原来这个东西对他是有用的。

区别于蚂蚁财富、京东钱包、百度钱包等众多财富管理平台，汪雅萍说：“我们不碰客户的钱，只用专业的角度告诉客户，怎么做可能会更好。”

所以不管蚂蚁财富也好，或者京东未来开发的那些平台也好，甚至腾讯的理财平台也好，对他们来说都是一种工具，用来帮客户实现盈利的工具。

 

作为一名颇有经验的创业者，汪雅萍表示创业者一定要有目标性，要让你的团队知道在做什么，该怎么去做，这也是一个leader在进入行业的时候，必须做的功课。

汪雅萍是一个喜欢自由的人，在团队管理上，她也表示自己喜欢松散式的管理，希望给小伙伴更多自由的空间让他们去发挥。

 

但自由和效率之间是需要去平衡的，汪雅萍也分享了自己这几年来关于团队管理的经验。

 

她认为如何把目标分解并准确地传达给团队，让团队理解你真正的想法，这比告诉他怎么去做更为重要。这个过程会让创业者跟他的团队真正实现一致性，同时也能够帮助创业者把控项目整体的发展方向。

一路走来，当汪雅萍面临抉择的时候都会反复问自己，这个利益真的是追求的最终目标吗？怎样做才能更好地把握尺度，守住本心？可能自己还有很多不到位的地方，但未来还很长，她始终在路上。

在这个创业维艰的时代，我们应该向每一位勇于冒险、有担当的创业者致敬。

 

文字来源：创客猫

图片来源：百度

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